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Mini-MBA

Domina el arte-ciencia de la administración de negocios con teoría complementada con análisis de casos y mentoría, en un efectivo entorno de aprendizaje colaborativo.

Programa del Mini MBA

  • Módulo I. Administración Gerencial

    Objetivo: Conocer los conceptos fundamentales de la Administración para poder Gestionar un Negocio de Forma Eficiente y Práctica

    1. Fundamentos de la Administración. Controlar, Coordinar, Planeación y Dirección
    2. Qué tipo de administración me conviene usar mas en mi empresa?
    3. Como competir en un mercado competido, Tipos de estrategias en función al mercado
    4. Información Indispensable para saber Controlar los aspectos fundamentales de mi empresa

    Duración: 18 horas

  • Módulo II. Fundamentos de Mercadotecnia y Ventas

    Objetivo: Conocer los conceptos fundamentales de la Administración para poder Gestionar un Negocio de Forma Eficiente y Práctica

    1. Fundamentos de la Administración. Controlar, Coordinar, Planeación y Dirección
    2. Qué tipo de administración me conviene usar mas en mi empresa?
    3. Como competir en un mercado competido, Tipos de estrategias en función al mercado
    4. Información Indispensable para saber Controlar los aspectos fundamentales de mi empresa

    Duración: 18 horas

  • Módulo III. Capital Humano: Factor Clave para el Éxito en las Empresas

    Objetivo: Reconocer la importancia del manejo del recurso estratégicos de las empresas que son las Personas. Conocer las teorías modernas de Capital Humano

    1. Administración de Recursos Humanos
    2. Misión, Equipo y Liderazgo
    3. Reclutamiento, selección y contratación
    4. Capacitación
    5. Comportamiento humano en la organización
    6. Accidentes de trabajo
    7. Conflictos laborales
    8. Dirección de recursos humanos en una empresa de servicios
    9. Productividad
    10. Comunicación

    Duración: 18 horas

  • Módulo IV. Liderazgo: Un Estilo de Vida

    Objetivo: Lograr que los participantes conozcan los estilos de liderazgo y adopten en sus vidas el estilo más adecuado a ellos para lograr que sus subalternos los admiren, obedezcan y sean productivas las áreas de la empresa

    • Los estilos de liderazgo situacional
    • Las conductas del líder y la flexibilidad de los estilos de liderazgo
    • Sistemas de entrevistas de asesoría (coaching) y retroalimentación para el desarrollo de talento
    • Elementos de motivación, Coaching y liderazgo
    • Herramientas para el diagnóstico de liderazgo efectivo
    • Evaluación del desempeño
    • Empowerment y la quinta disciplina

    Duración: 18 horas

  • Módulo V. La Negociación, Una Herramienta Fundamental

    Objetivo: Conocer las diferentes metodologías de Negociación existentes para lograr un objetivo claro. Este módulo es un taller teórico-práctico con simulaciones

    • El proceso de la Negociación
    • Dinámica de Negociación en equipos
    • Los distintos intereses detrás de la negociación
    • Metodologías de Negociación
    • Naturaleza del conflicto humano
    • Modelo sobre el Poder
    • Identificación de las fuentes ocultas del conflicto
    • El proceso del conflicto
    • Estrategias para el manejo del conflicto
    • Mediación y negociación

     Duración: 18 horas

  • Módulo VI. Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión

    Objetivo: Conocer las matemáticas Financieras que aplican en las administración de una empresa para tomar decisiones de cómo manejar las inversiones de una empresa

    Metodologías para valuar un proyecto de Inversión

    Valor del Dinero en el Tiempo

    Interés Simple

    Descuento Simple

    Cetes y Factoraje Financiero

    Interés Compuesto

    Anualidades Vencidas, Anticipadas, Diferidas.

    Valor Presente Neto

    Tasa Interna de Rendimiento

    Periodo de Recuperación descontado

     Duración: 18 horas

  • Módulo VII. Finanzas Estratégicas

    Objetivo:

    El participante comprenderá la importancia de las Finanzas en la Adminstración de una empresa, conociendo e Interpretando los conceptos fundamentales de las Finanzas empresariales

    Qué es La Información Financiera

    Principales Estados Financieros de Una Empresa

              Estado de Resultados

              Balance General

              Flujo de Efectivo

              Estado de Cambios en Capital Contable

    Determinación de Costos y Gastos

    Punto de Equilibrio Operativo

    Punto de Equilibrio Financiero

    Punto de Equilibrio Deseado

    Análisis de los Estados Financieros

    Razones Financieras (qué me dicen y cómo interpretarlas)

     Duración: 18 horas

  • Módulo VIII. Procesos de Dirección de Empresas

    Objetivo: Este curso, tiene como propósito el dotar al participante del conocimiento y de la habilidad de planear, organizar, controlar y dirigir las actividades diarias para no dejar pendientes las responsabilidades asignadas por las urgencias que se presentan todos los días

     

    • Estilos de Dirección contemporánea
    • Analisis, Discusión e Interpretación de Casos de Empresas
    • Determinación del Rumbo
    • Planeación Estratégica
    • Dirección Solar
    • Dirección Participactiva
    • Delegación y empoderamiento (Empowerment)
    • Lider -Coach
    • Dirección en empresas familiares
    • Parrillas de remplazo
    • Sucesión del Director
    • Ejemplos vivenciales de falta de administración

     Duración: 18 horas

  • Módulo IX. Síntesis, Aplicación y Evaluación

    Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos durante los módulos en sus áreas de trabajo mediante un trabajo integrador en el que el participante presente a sus jefes o a la audiencia como aplicará lo aprendido en el diplomado en su área de trabajo.

     Duración: 12 horas

Método de Estudio

Nuestra metodología es teórico-práctica, al utilizar lecciones de conceptos teóricos mediante cátedra, vídeos, discusión en clase y análisis de casos.  Adicionalmente, usamos la muy exitosa metodología del aprendizaje colaborativo para que todos sean partícipes del éxito del aprendizaje.

El método de enseñanza está especialmente enfocado a la dirección de empresas y descansa en tres metodologías que se complementan: El método del caso, las simulaciones de negocios como métodos pedagógicos activos y la mentoría e instrucción teórica personalizada como método pedagógico pasivo. Los dos primeros métodos constituyen la plataforma fundamental de enseñanza y están enfocados a perfeccionar el saber prudencial o saber práctico-práctico que distingue la acción singular y específica del líder, y el segundo método se orienta a un saber teórico-práctico que le sirve de principio próximo en que se sustente e ilustre su decisión prudencial.

El método de estudio permite que los contenidos del programa sean analizados a nivel individual, a nivel de pequeños grupos de estudio y a nivel plenario con todo el grupo, proceso que permite desarrollar el aprendizaje con mayor profundidad de reflexión.

Nuestro Profesorado

Contamos con los mejores profesores de México. Nuestros profesores cuentan con Maestrías y/o Doctorado adicionalmente a una gran experiencia tanto docente como empresarial.

Nuestros profesores están impartiendo clases actualmente en las universidades mas prestigiadas del país tales como: Universidad Iberoamericana, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (TEC de Monterrey), Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), Universidad Anáhuac, entre otras.

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